Автоматизація бізнес-процесів

BAS КУП

BAS Комплексне управління підприємством покриває основні бізнес-процеси, автоматизуючи підприємства різних галузей, незалежно від видів діяльності.

93 000 грн
BAS КУП
Огляд

Що таке BAS Комплексне управління підприємством (BAS КУП)

BAS Комплексне управління підприємством — це універсальне рішення для комплексної автоматизації ключових бізнес-процесів компанії. Програма охоплює управлінський, оперативний і регламентований облік, забезпечуючи цілісну картину діяльності підприємства в режимі єдиного інформаційного простору.

BAS КУП підходить для підприємств різних галузей і форм власності — від торгівлі та виробництва до сервісних компаній. Система дозволяє ефективно координувати роботу підрозділів, контролювати фінансові показники, планувати ресурси та приймати управлінські рішення на основі актуальних і достовірних даних.

Ми рекомендуємо BAS КУП як оптимальне рішення для зростаючого малого та середнього бізнесу, який:

  • переходить від розрізнених систем або Excel-обліку до єдиної ERP-логіки;
  • потребує прозорого управління фінансами, запасами, продажами та виробництвом;
  • має кілька відповідальних осіб або підрозділів, дії яких необхідно узгоджувати в рамках єдиних бізнес-процесів.

Окремою перевагою BAS КУП є зрозумілий та логічний інтерфейс, який буде особливо комфортним для користувачів, що вже працювали з рішеннями попередніх поколінь, такими як «1С:Підприємство 7.7. Комплексна поставка» або «1С:Підприємство 8. Управління торговим підприємством».

Завдяки спадковості підходів і сучасним можливостям платформи, BAS КУП поєднує знайому логіку роботи з новими інструментами контролю, аналітики та масштабування бізнесу.

Переваги

BAS КУП у порівнянні з іншими системами

Розроблена на інноваційній технологічній платформі, що дозволяє легко масштабувати, розвивати та інтегрувати систему
Зберігання та ведення основних бізнес-процесів в єдиній інформаційній базі
Реалізована чітка ієрархія прав доступу користувачів
Підтримка тонкого клієнта та веб-клієнта (хмарний режим)
Можливість роботи через Інтернет без встановлення платформи
Високий рівень відмовостійкості та продуктивності
Детальне порівняння: УТ vs КУП vs ERP
Функціонал УТ КУП ERP
CRM і маркетинг
Продажі
Закупівлі
Склад
Забезпечення потреб
Казначейство
Регламентований облік
ПДВ
Управлінський баланс
Планування виробництва
Зарплата і кадри
Управління складом виробу
Облік незавершеного виробництва
Бюджетування
Облік за МСФЗ
Управління виробничими потужностями
Автоматизація бюджетного процесу
Можливості

Функціональні модулі BAS КУП

  • розробка бюджетної моделі з гнучкими видами бюджетів та аналітикою;
  • сценарне бюджетування;
  • план-фактний аналіз;
  • залежні показники та статті оборотів;
  • мультивалютність;
  • табличні форми введення;
  • узгодження та затвердження бюджетів;
  • досьє клієнтів, дзвінки, листи, зустрічі;
  • контроль статусів угод;
  • BCG-аналіз;
  • сегментація клієнтів;
  • ABC-аналіз клієнтів;
  • робота з рекламаціями;
  • e-mail та SMS-розсилки;
  • маркетингові заходи;
  • програми лояльності, бонуси, знижки;
  • оптові, роздрібні та агентські продажі;
  • воронка продажів;
  • графіки оплат;
  • контроль статусів замовлень;
  • контроль дебіторської заборгованості;
  • ліміти кредитування;
  • прайс-листи з залишками;
  • управління торговими представниками;
  • прогнозування продажів;
  • роздільний управлінський та регламентований облік;
  • планування закупівель;
  • аналіз цін постачальників;
  • min/max моделі запасів;
  • графіки поставок;
  • контроль виконання договорів;
  • аналіз потреб складу та виробництва;
  • вибір постачальника за критеріями ціни, термінів і надійності;
  • ієрархія складів;
  • адресне зберігання;
  • серійний облік;
  • облік тари;
  • інвентаризація;
  • ABC/XYZ аналіз;
  • прогноз попиту;
  • контроль термінів придатності;
  • управління доставкою;
  • планування виробництва (рік / місяць / день);
  • списання матеріалів;
  • ресурсні специфікації;
  • напівфабрикати;
  • облік незавершеного виробництва;
  • план-фактний аналіз собівартості;
  • облік витрат за видами діяльності;
  • розподіл витрат;
  • розрахунок фактичної собівартості;
  • аналіз структури собівартості;
  • облік персоналу;
  • штатний розклад;
  • табелі обліку часу;
  • різні системи оплати праці;
  • KPI-мотивація;
  • податки та утримання;
  • регламентована звітність;
  • платіжний календар;
  • рух грошових коштів;
  • кредити, депозити, позики;
  • еквайринг;
  • заявки на оплату;
  • ієрархія цілей;
  • контроль досягнення KPI;
  • фінансова аналітика;
  • графічні звіти;
  • облікова політика;
  • податкова звітність;
  • ПДВ, ЄРПН;
  • бухгалтерські звіти;
  • автоматичний розрахунок податків;