Внедрение BAS под ключ
Цифровая трансформация и оптимизация бизнес-процессов
с учетом специфики вашей компании
Когда вам нужно внедрение BAS
Доработать существующий продукт/сервис и доработать существующий продукт/сервис
Оптимизация и расширение функционала вашего текущего решения
Разработать уникальное решение
Создание индивидуального продукта под ваши специфические потребности
Автоматизировать процессы под ключ
Комплексная автоматизация всех бизнес-процессов вашей компании
Есть идея, но не знаете как диджитализировать
Помощь в преобразовании вашей идеи в цифровое решение
Решения под ваш бизнес - от базовой автоматизации до комплексных внедрений
Мы внедряем BAS так, чтобы система поддерживала ваши реальные процессы: от бухгалтерии и управленческого учета - до автоматизации подразделений и интеграций. Начинаем с диагностики, согласовываем цели и строим решение, которое можно развивать вместе с бизнесом.
Автоматизация ключевых процессов
Учет, управление, документооборот, склад, продажи, производство (при необходимости).
Адаптация и доработки под специфику
Роли, маршруты согласования, отчеты, правила расчетов.
Интеграции с другими системами
Сайт/CRM, банки, сервисы обмена, оборудование, внешние платформы.
Обучение и запуск
Инструкции, обучение пользователей, сопровождение на старте, контроль качества работы.
Вы получаете работающую систему, которую команда понимает и использует ежедневно.
Почему выбирают Artil-Service
Мы - команда экпертов по автоматизации бизнеса. Наша цель - помочь вашей компании работать эффективнее благодаря современным IT-решениям.
Полный цикл работы с BAS
От консультации до постоянного сопровождения - все в одном месте одном месте
Ориентация на бизнес
Мы решаем задачи бизнеса, а не просто устанавливаем программу
Опыт внедрения
Более 200 успешных проектов в различных сферах деятельности деятельности
Поддержка после запуска
Не оставляем клиентов - сопровождаем и сопровождаем и развиваем систему
Сертифицированные специалисты по внедрению и поддержке программных продуктов продуктов BAS
Как мы работаем над внедрением BAS
Мы строим проект так, чтобы вы с первой недели понимали: что делаем, зачем, сколько это займет времени и какой будет результат. Наша задача - не "установить программу", а запустить процессы в BAS так, чтобы команда могла работать уверенно, а бизнес - получал измеряемый эффект.
Сначала диагностика → потом план
Мы не стартуем с "типового решения", пока не понимаем ваши процессы и цели.
Что делаем на практике:
- Собираем требования и боли (интервью с ключевыми ролями: бухгалтерия, финансы, склад, продажи, производство - при необходимости)
- Фиксируем как есть и как должно быть (процессы, документы, справочники, правила расчетов)
- Согласовываем приоритеты: что дает наибольший эффект сейчас, а что - на следующих этапах
- Формируем план проекта: этапы, сроки, бюджет, ответственные, критерии готовности
Результат: у вас есть понятная "дорожная карта" и согласованный объем работ без сюрпризов.
Быстрое масштабирование под изменения
Проект строится модульно - можно начать с базовых процессов и расширять систему без "переделки с нуля".
Что это значит:
- Запускаем MVP-объем (минимально необходимый функционал) для старта работы
- Добавляем процессы по очереди: от простого → к более сложному (подразделения, филиалы, новые контуры учета)
- Закладываем правила и структуру справочников так, чтобы масштабирование не ломало данные
- Быстро адаптируемся под изменения в бизнесе: новые склады, новые роли, новые схемы согласования, другие требования отчетности
Результат: BAS "растет" вместе с компанией, а не становится ограничением.
Прозрачность взаимодействия и контроль процесса
Вы постоянно видите состояние проекта, задачи, ответственных и прогресс - без "черной коробки".
Как мы это обеспечиваем:
- Согласовываем каналы коммуникации и регламент: кто и как принимает решения, как ставим/принимаем задачи
- Ведем единый backlog задач и изменений (видимый заказчику)
- Показываем промежуточные результаты: демо, прототипы, тестирование сценариев
- Фиксируем договоренности: протоколы встреч, решения, изменения в ТЗ
- Контролируем качество: проверка сценариев, корректность данных, готовность пользователей
Результат: вы управляете проектом вместе с нами и понимаете, за что платите на каждом этапе.
Открытость технологий
Мы не "привязываем" вас к себе - строим решения так, чтобы у вас оставалась возможность поддерживать или развивать систему самостоятельно.
Что передаем/оставляем:
- Документация по настройкам и процессам
- Инструкции для пользователей + обучающие материалы
- Описание интеграций и обменов (что, куда, как работает)
- Рекомендации по поддержке и обновлениям
- Возможность продолжить с нами поддержку по SLA или вести систему собственной командой
Результат: система прозрачна, управляема и не зависит от "магии одного подрядчика".
Этапы проекта внедрения BAS
Уточнение процессов и моделирование
Собираем цели и требования, разбираем текущие процессы, определяем что именно автоматизируем. Показываем, как это будет работать в BAS на примерах, согласовываем правила учета, доступы, справочники. На выходе - понятный план: что делаем, в какой последовательности и какой эффект получит бизнес.
Настройка/доработки + обучение
Настраиваем BAS под согласованную модель, добавляем нужные отчеты, формы, правила, интеграции. Параллельно готовим инструкции и обучаем пользователей по ролям, помогаем с подготовкой и переносом данных для старта.
Опытно-промышленная эксплуатация
Запускаем работу на реальных данных в контрольном периоде: сопровождаем команду, исправляем "узкие места", доводим сценарии до стабильной ежедневной работы. При необходимости проводим дополнительное обучение и контроль готовности пользователей.
Поддержка и развитие
После запуска обеспечиваем поддержку: разовые работы или регулярное обслуживание по SLA. Обновляем систему, добавляем новые функции, отчеты и интеграции - чтобы BAS развивался вместе с вашим бизнесом.
Итог и кейс
Фиксируем достигнутые результаты, собираем фидбек от команды и формируем рекомендации на следующие шаги следующие шаги. С согласия клиента оформляем кейс, чтобы показать реальный эффект внедрения.
Типичные вопросы о внедрении BAS
Сроки зависят от количества процессов и подразделений. После диагностики мы даем реалистичный план по этапам с контрольными точками и датами.
Бюджет складывается из объема работ (настройки, доработки, интеграции), количества пользователей и сложности миграции данных. После согласования требований фиксируем состав работ и правила внесения изменений.
Обучаем по ролям (бухгалтерия, склад, продажи, руководители и т.д.), даем инструкции и примеры типовых операций. На старте сопровождаем команду, чтобы закрепить навыки в реальной работе.
Возможны разовые работы или регулярная поддержка по SLA: каналы обращений, приоритеты, время реакции, плановые обновления и контроль стабильности работы системы.
Да. Подключаем обмены с банками, сайтами/CRM, сервисами документооборота, торговым/складским оборудованием и другими системами - в зависимости от задачи.
Да. Часто стартуем с базовых контуров, а дальше подключаем дополнительные процессы, отчеты, интеграции и подразделения - без "переделки с нуля".
Да. Мы передаем документацию, инструкции и настройки, обучаем ответственных. По желанию желанию можем остаться на поддержке или работать точечно под новые задачи.
Тарифы на сопровождение
- Консультации
- Обновление типовых конфигураций
- Настройка отчетов на основе отчётов
- Приоритетная поддержка
- Доработка функционала
- Администрирование
- Персональный менеджер
- Аудит учета
- Обучение персонала
- Комплексное сопровождение
- Интеграция с другими системами
- Оптимизация быстродействия
- VIP обслуживание
- Стратегическое планирование
- Максимальный приоритет
Получите консультацию
Оставьте заявку и наши эксперты свяжутся с вами для бесплатной консультации
Свяжитесь с нами
Бесплатная консультация
Наши эксперты помогут подобрать оптимальное решение для вашего бизнеса и рассчитают стоимость внедрения.
- Анализ вашего бизнеса
- Подбор продукта BAS
- Расчет стоимости
